Dette er den første samlede personalepolitik i den nye Roskilde Kommune. Personalepolitikken er udarbejdet og vedtaget af Hovedudvalget, jf. MED-aftalens § 7.
Som fusionskommune står Roskilde Kommune overfor en række udfordringer, der er specielle for kommuner, der skal finde fælles - og nye - løsninger og en fælles kultur. Derud over står kommunen overfor udfordringer, som ikke kommer fra fusionen.
En væsentlig udfordring er udviklingen af Roskilde Kommune som attraktiv arbejdsplads. Desuden skal de tre fælles overordnede ledelsesværdier synlighed, åbenhed og fokus på resultater føres ud i livet.
Den lokale MED-aftale sikrer, at udviklingen af vores fælles arbejdsplads sker i dialog mellem medarbejdere og ledere. Personalepolitikken bygger på den grundlæggende tankegang, at den bedste ledelse er den, der tager højde for den konkrete situation.
På den baggrund og med afsæt i og de personalepolitiske værdier sættes rammerne for lokalt at finde den rigtige løsning. De fire personalepolitiske værdier er:
- Engagement
- Medindflydelse og medbestemmelse
- At vi opfører os ordentligt over for hinanden og tager hinanden alvorligt, og
- At der er balance mellem familie- og arbejdsliv.
Personalepolitikken laver rammerne og giver retning og spillerum til lokalt at finde den rigtige løsning. Løsningen findes i den konkrete situation og indgår samtidig i en sammenhæng. Med lokalt menes forvaltnings-, afdelings- og arbejdspladsniveau.
Det kræver omstilling for både ledere og medarbejdere at gå fra regelbaserede personalepolitikker til en værdibaseret personalepolitik.
At skabe en ny personalepolitik er en løbende proces. Personalepolitikken vil blive evalueret gennem trivselsundersøgelser blandt medarbejderne. Herved bliver der grundlag for at justere personalepolitikken og for fremadrettet at skabe en endnu bedre arbejdsplads. Hovedudvalget og MED-organisationen vil på årlige seminarer drøfte personalepolitikken og personalepolitiske indsatsområder.
